Sandra Kaspers: “Zolang ik mag bouwen aan iets dat ertoe doet, zit ik goed.”
Twee jaar geleden begon Sandra Kaspers bij EDSN als Manager Finance & Control. Vier maanden later werd ze gevraagd om tijdelijk de rol van Chief Finance Officer (CFO) op zich te nemen. Sandra: “Ik had net mijn team leren kennen en kende de organisatie nog niet goed, maar ik dacht: ik doe het gewoon.” Het is een houding die bij haar past: open, nuchter en niet bang voor verantwoordelijkheid.
Ze maakte direct kennis met het unieke stakeholderveld van EDSN: “We worden gefinancierd door netbeheerders, waardoor je voortdurend met iedereen moet afstemmen. Er is minder vrijheid dan in een commerciële organisatie, en dat moet je vooral niet persoonlijk maken. Gelukkig ken ik het speelveld goed en begrijp ik waar bepaalde vragen vandaan komen, maar ik vind dat gebrek aan autonomie soms wel ingewikkeld.”
In zo’n complex werkveld is goede samenwerking cruciaal. Samen met CEO Vijai Hoeblal vormt Sandra de directie. “We hebben totaal verschillende karakters. Hij is heel actiegericht, ik ben meer de verbinder. Maar juist daardoor werkt het. We trekken elkaar naar het midden en doen het echt samen.” Wat begon zonder klikgesprek of strategisch plan, groeide uit tot een stevig team. “We kunnen inhoudelijk schuren zonder te botsen. En als het even tegenzit, vangen we elkaar op.”
Fundament versterken
Sandra’s portefeuille is omvangrijk: finance & control, HR, legal, privacy, facilitair, kantoor automatisering en de verbinding met communicatie en inkoop. “Veel mensen denken dat de functie van een CFO vooral draait om finance, maar dat is eigenlijk nooit het geval. Ik vind het mooi om die verschillende afdelingen met elkaar te verbinden. Samen is het één geheel: het fundament van EDSN. Je kunt acht heipalen slaan, maar zonder gezamenlijke dekvloer bouw je niets.”
EDSN groeit snel, elk jaar komen er tientallen medewerkers bij. “Om beheerst te groeien, worden processen en beleid steeds belangrijker. Je moet ervoor zorgen dat je iedereen met je meekrijgt. Dat doen we bijvoorbeeld met een speciaal cultuurprogramma en lunchsessies met het management. Samenwerking, echt contact en goed leiderschap is daarin ontzettend belangrijk, want we kunnen het als management niet alleen.”
Ruimte geven én richting bieden
Voor Sandra begint alles met vertrouwen. “Ik werk vanuit het idee dat mensen hun vak verstaan. Maar ik geef ook richting en ben duidelijk over mijn verwachtingen.” Haar groei als leider ziet ze als een doorlopend proces. “Vroeger zat ik heel dicht op de inhoud. Nu durf ik verantwoordelijkheid ook uit handen te geven en schets ik de grote lijnen. Dat loslaten hoort erbij.”
Ze wordt door anderen vaak omschreven als verbindend, maar dat betekent niet dat ze alleen maar ‘zacht’ is. “Doordat ik vriendelijk ben en goed luister, denken mensen soms dat ik heel meegaand ben. Totdat ik duidelijk maak wat wél en níet kan. Sommige besluiten liggen namelijk gewoon bij het MT, daar gaan we niet met dertig mensen over stemmen. Dat zeg ik dan ook: rustig, maar zonder omwegen.” Die combinatie van toegankelijkheid én helderheid werkt volgens haar goed. “Je hoeft niet hard te praten om scherp te zijn.”
Groeien door feedback
Feedback vindt Sandra belangrijk. “Hoe hoger je in de organisatie komt, hoe minder mensen het uit zichzelf aan je geven. Toch probeer ik dit tijdens bila’s, vragenlijsten en met hulp van een coach te krijgen. Ook al is dat niet altijd makkelijk. Bij een vorige werkgever zei iemand ooit: ‘Je zegt wel dat we het zelf mogen bepalen, maar je hebt alles al uitgedacht.’ Dat was confronterend, maar ook leerzaam. Ik heb daarvan geleerd: wees helder, geef richting, maar wees ook open én luister.”
Over de komende jaren is Sandra, opnieuw, nuchter. “Ik weet niet hoe lang ik deze functie zal vervullen. Maar wat ik hier heb geleerd, pakt niemand me meer af. Voorlopig is er nog genoeg te doen: we zijn begonnen met het versterken van business support. Minder ad hoc, meer structuur. Echt bouwen aan één geheel. En zorgen dat leiderschap in de hele organisatie steviger staat.” Uiteindelijk draait voor Sandra alles om impact. “Zolang ik ergens aan mag bouwen dat ertoe doet, zit ik goed. En dat gevoel heb ik hier elke dag.”
Werk mee aan een duurzame toekomst
Hier bén je het kloppende hart van de energietransitie. Expert op het gebied van datadiensten. Scherp, vakkundig en klantgericht. Dat is hoe wij het doen. Samen bouwen aan iets dat niemand kent, maar iedereen mee te maken heeft. Meer uitdaging vind je nergens.
EDSN. Werk vol energie!
Bekijk onze vacatures