Kwartaalupdate Q3 2025

Op 11 en 12 juni 2025 vond onze Program Increment (PI) Planning voor het derde kwartaal van 2025 plaats. Waar werken we bij EDSN het komende kwartaal aan?

We nemen je mee in dit verslag met een update per waardestroom (Agile Release Train) / Business Solution.

Business Solutions leveren waarde aan interne en/of externe stakeholders met betrekking tot één of meerdere operationele waardestromen. Ze geven een invulling aan één of meerdere NBility capabilities. Wat zijn alle Business Solutions? In het verslag benoemen we steeds de bijbehorende Business Solutions tussenhaakjes bij de waardestromen.

Eerst een korte terugblik

Wat is er afgelopen kwartaal opgeleverd?

Afgelopen kwartaal lag de focus voor veel teams op nazorg van Allocatie 2.0 Tranche 3 en voorbereidingen op Allocatie 2.0 Tranche 4. Daarnaast wordt hard gewerkt aan de Application Lifecycle Management, waaronder het Centraal Aansluitingenregister (C-AR) en het Installatieregister (voorheen aangeduid als CERES).

Het installatieregister, zoals we CERES voortaan noemen, is de afgelopen kwartalen volledig herbouwd en klaargemaakt voor de toekomst. Afgelopen kwartaal is de functionaliteit toegevoegd om via de netbeheerder-GUI grote installaties te beheren. Ten behoeve van congestiemanagement is door de verschillende netbeheerders hard gewerkt om met deze GUI of via de API de grotere installaties (zonneparken, windmolens etc.) op te voeren in het register.

Het is nu ook mogelijk om via Partners in Energie de eigen marktpartijregistratie, zoals deze bekend is in het marktpartijenregister (MPR), in te zien en te wijzigen. Op het GOPACS-platform is daarnaast de functionaliteit gerealiseerd voor alternatieve transportrechten, wat potentieel een grote bijdrage levert voor het congestieprobleem. Aanvullend is het nu mogelijk dat er op dezelfde aansluiting verschillende Congestie Service Providers (CPS’s) geregistreerd kunnen zijn voor de verschillende congestieproducten.

Tot slot is er veel aandacht voor het realiseren van waardestroom-overstijgende data-uitwisseling en het ontwikkelen van nieuwe datadashboards voor de netbeheerders.

Meer weten over de werkzaamheden van Q2 2025? Lees hier het volledige kwartaalverslag.

IT Foundation

De nadruk ligt op twee belangrijke pijlers: compliance en continuity. Het doel is om het control framework zowel in opzet als in bestaan gereed te hebben en hiervoor Assurance te verkrijgen. Daarbij houden we rekening met de tijdslijnen voor de geplande go-live van TMR en de DBO-audit. Voor alle ITF-diensten zorgen we dat de continuity- en recoveryplannen actueel zijn. Daarnaast voeren we recoverytests uit om de effectiviteit van deze plannen te toetsen.

We werken aan de modernisering van het container-runtimeplatform. Het doel is om de nieuwe container-runtime op AWS EKS technisch gereed te maken voor de start van de workloadmigratie en om nieuwe teams te kunnen lanceren op EKS. We maken ITF-diensten zoals DVT, Internal Eventing en Observability compatibel met EKS. Het streven is om de EKS-runtime beschikbaar te hebben op de non-production environment (NPE), zodat de eerste teams kunnen starten met de migratie vanaf ROSA, onze huidige container-runtime.

Naast bovenstaande speerpunten zijn er nog diverse andere initiatieven gepland, waaronder de oplevering van de Data Anonymizer Tool, de uitfasering van Styra DAS (kostenbesparing), doorontwikkeling van de Community Pipeline als ITF-dienst en de ondersteuning van de Uitwisseldienst (UD) door de ITF File Gateway.

Levering

Aansluitingen & Marktdeelnemers

De focus ligt wederom op de modernisering van het bestaande C-AR Portaal naar C-AR ALM, waarbij we vooral aan de slag gaan voor Allocatie 2.0 Tranche 4. De performance-test voor Tranche 4 wordt afgerond en er wordt bekeken in hoeverre mitigerende maatregelen benodigd zijn.

Verder worden er in het bestaande C-AR Portaal Landschap eveneens aanpassingen doorgevoerd voor Tranche 4. Hierbij gaat het vooral om de automatische bepaling van de allocatiemethode voor kleine aansluitingen. Ook wordt er onderzocht op welke wijze we de grootschalige migratie naar C-AR ALM van deze kleine aansluitingen per 1 mei 2026 moeten gaan uitvoeren.

Vanuit C-AR ALM blijven we daarnaast verder doorgaan met het schaduwdraaien van het Tarieven Register en de backend van het Contract Einde Register (CER). Vanuit de Energiewet starten we dit kwartaal ook met een aantal topics, waaronder de introductie van nieuwe marktdeelnemers (Peer-to-Peer en energiegemeenschappen) en treffen we voorbereidingen voor de centrale registratie van Aangeslotene Gegevens.

Voor congestiemanagement willen we dit kwartaal het Markt Activiteiten Register (MAR) ontsluiten met een API, waarmee inzicht verschaft wordt in CSP’s op aansluitingen.

Vanuit de operatie ligt de focus met name op het uitvoeren van een uitwijktest op het C-AR Portaal en het afronden van de migratie van de C-AR Portaal GUI’s naar het ROSA-platform. Hiermee wordt de weg vrijgemaakt om relatief eenvoudig de bestaande GUI’s van het C-AR Portaal om te hangen naar de nieuwe registers bij C-AR ALM.

Zaakafhandeling & Serviceverlening Marktpartijen

Om het gebruiksgemak op Partners in Energie te verhogen, voeren we UX verbeteringen door en is ons doel om 100% uptime te realiseren. Daarnaast hebben we focus op de formalisering van de Ticketdienst als Berichtenbox, met speciale aandacht voor verbeteringen op het gebied van het chatkanaal en een verbeterde rapportage van overzetverhoudingen (grootverbruik). Ook willen we de ticket-notificatiedienst in productie brengen en het liefst een eerste ‘launching customer’ aansluiten.

Voor het Marktpartijregister (MPR) corrigeren we de Contactpersonenregister (CPR) data en bouwen we een mechanisme in om voor marktpartijen de data makkelijker te controleren en beheren. Dit is ten behoeve van de datakwaliteit. Daarnaast werken we vanuit architectuur aan de ontkoppeling van het MPR van Microsoft Dynamics, omdat het MPR nu direct toegankelijk is via Partners in Energie. Als laatste willen we vanuit de EDSN doelstelling de auditeerbaarheid verhogen op het gebied van MPR en Dynamics.

Voor CODE werken we uiteraard weer aan verbeterwensen van de RNB teams, met speciale aandacht voor het realiseren van de laatste bouwblokken voor de decentrale rapportages. Ook willen we klaar zijn voor de livegang op het CODE-platform voor Coteq en Rendo.

Allocatie & Reconciliatie

Allocatie 2.0

Voor Allocatie 2.0 Tranche 4 gaan we verder met het realiseren van onderstaande topics. Met als doel dat deze klaar zijn voor de sectortesten begin 2026.

  • Optimalisatie meetketen voor kleine aansluitingen
  • Slimmemeterallocatie
  • Restantvolume configuratie

Ook gaan we verder met het inrichten van Gas Data eXchange (GDS) als vervanging van de Nexus hub, de hub voor het wholesale gas berichtenverkeer. Het doel is om de nieuwe hub klaar te hebben aan het einde van het PI. Wanneer de marktpartijen de overstap maken van de Nexus Hub naar GDX is afhankelijk van de afstemming met en planning van de markt.

In PI 25.3 werken we ook door aan de features voor C-AR Uit. Voor de vervanging van de Daily Sync, om aan te kunnen sluiten op de nieuwe registers, zijn we bezig met de laatste punten en testen en werken we toe naar het schaduw draaien van Daily Sync 2.0. Ook wordt MaxVerbruik weer opgepakt. We gaan verder met de realisatie van het register als onderdeel van C-AR Uit.

Tenslotte pakken we ook diverse changes op om de huidige functionaliteiten te verbeteren en/of uit te breiden. Eén van de changes is het realiseren van een API die door (de monteurs van) de netbeheerders gebruikt kan worden om standen decentraal te valideren. Door vroeg in het proces te valideren kan potentiële uitval later in het proces voorkomen worden. In 25.3 wordt een start gemaakt met deze change en loopt door in het volgende PI.

Congestiemanagement (Flexibiliteitsmanagement)

Veel van de werkzaamheden dit kwartaal richten zich op het verhogen van het flexibel vermogen dat beschikbaar wordt gesteld op het GOPACS-platform door de marktpartijen om congestieknelpunten op te lossen. Dat doen we onder andere door een functionaliteit te bouwen waardoor must-run contracten kunnen worden afgeroepen. We werken daarnaast samen met TenneT aan een nieuw ROP-interface die deze orders deelbaar maakt. ROP staat voor Reserved power for Other Purposes en gaat om redispatch biedingen van meer dan 60 megawatt.

 

Ook werken we aan een feature om eenvoudig en eenduidig op één plek gemiste invoeding te kunnen claimen, proberen we de adoptie van capaciteitsbeperkende contracten (CBC’s) te laten stijgen.

 

Tot slot willen we klaar zijn voor de start van kopgroeptest van MFF/BAS topic 48-3.

System Operations (Installatie Management / Flexibiliteitsmanagement)

Het belangrijkste doel van dit kwartaal is het aantrekkelijker maken van de website (GUI) die gebruikt wordt door collega’s van de netbeheerders om het Installatieregister te beheren. Zo gaan we de zoekfunctionaliteit verbeteren en de geschiedenis tonen.

Ten tweede werken we aan datakwaliteit, door installaties achter een gesloopte aansluiting te verwijderen en het beheer van de lijst van gecertificeerde omvormers te verbeteren.

Tenslotte richten we ons op dataveiligheid met een feature over de bewaartermijn en lossen we pentest bevindingen op.

Data Delen

Toestemmingvoorziening

De gebruiker krijgt inzicht en controle over de gegevens die we vastleggen om een koppeling tussen een persoon en een aansluiting te kunnen maken. Daarnaast gaan we een authenticatie-optie aanbieden met een hoger betrouwbaarheidsniveau. Zo bereiden we ons voor op het ontsluiten van nieuwe dataproducten op basis van toestemming.

Energiedata Portaal

Aan het einde van dit kwartaal willen we de eerste besloten data usecase live zetten. We zijn dan klaar voor het ontsluiten van data naar omgevingsdiensten. Daarom werken wij aan het live krijgen van ons nieuwe portaal voor open en besloten data.

Er wordt daarnaast gewerkt aan een landelijke capaciteitskaart voor groen gas. De eerste versie is naar verwachting eind dit kwartaal klaar. Ook komt er weer nieuwe functionaliteit aan voor de capaciteitskaart van het elektriciteitsnet.

Meetdataketen (Meetdata Management)

Het nieuwe Toegankelijk Meetdata Register (TMR), vastgestelde standen en volumes, gaat in augustus live. Ook gaan we richting de afronding van de werkzaamheden voor Allocatie 2.0 Tranche 4. We liggen op schema, op sommige onderdelen zelfs voor, maar er zijn ook nog wat kleine hobbels te nemen. Het gaat dan om de onderdelen Vastgestelde Standen en Volumes (VSV), Standaard Jaarverbruik / -volumes (SJ-solution) en Dynamische profielfracties.

Het team pCTS is bezig met de C-AR vernieuwing, namelijk het onderdeel MeetData-distributie (MDD) en ook blijven we de oplossing van het collecteren en verwerken van P4 standen verbeteren.

Daarnaast is er een nieuw team binnen de waardestroom gestart. Zij zullen zich volledig focussen op het nieuwe Centraal-Meetinrichtingen Register (CMR). Enexis is de eerste die hierop aansluit en volgend jaar volgen de andere RNB’s.

Data & Analytics (Dataproducten Ontwikkeling)

Voor het data ecosysteem ontwikkelen we steeds meer producten voor het besloten data platform. De dataset voor omgevingsdiensten is beschikbaar. Daarnaast worden er elk kwartaal wijzigingen aangebracht aan de capaciteitskaart. De verwachting is dat in PI25.3 ook de capaciteitskaart groen gas beschikbaar komt, waarvoor Data & Analytics in PI25.2 al de voorbereidingen in de backend heeft gedaan.

Voor het faciliteren van de marktwerking lag onze focus in PI25.2 op het op orde krijgen van de rapportages van tranche 3, daarvoor moesten eerst een aantal structurele problemen met data verladingen worden opgelost. Dat laatste is gelukt, maar dat heeft wel meer tijd gekost waardoor de rapportages voor tranche 3 in PI25.3 worden opgeleverd.

Het komende jaar zijn we ook bezig met het verder ontwikkelen van het dataplatform, het gaat hierbij zowel om het neerzetten van een stabiel dataplatform als het neerzetten van robuuste, eenduidige data. In PI25.3 gaat het onder andere over het ontsluiten van een aantal nieuwe bronnen en het neerzetten van de juiste ontwikkelstraat.

Wil jij hier ook aan bijdragen?

Werk mee aan een duurzame toekomst

Hier bén je het kloppende hart van de energietransitie. Expert op het gebied van datadiensten. Scherp, vakkundig en klantgericht. Dat is hoe wij het doen. Samen bouwen aan iets dat niemand kent, maar iedereen mee te maken heeft. Meer uitdaging vind je nergens.

EDSN. Werk vol energie!

Bekijk onze vacatures
werken bij edsn